轮岗提升，筑梦前行！中航幕墙新员工轮岗培训有感（二）

PDCA培训心得

通过PDCA管理方法的培训，使我PDCA循环工作方法有了一定的了解和认识。其含义是: P(Plan)-策划;D(D0)-实施;C(Check)-检查;A(Action)一修正。PDCA中择选为重的是策划和检查。

首先策划很有重要性，如果策划不正确会直接导致最终失败。我们在设计图纸的过程中就是提前排版计划，计划在哪个时间段完成哪些工作，很少会整个规划好目的再去做，缺少自己独特的思路和设计思维。一旦中间有差错或者遇到问题就会耽误进度。缺少行动前拟定具体内容和步骤，决策后再细化工作内容。

检查的重点是发现问题，分析造成问题的根本原因是什么，如何解决，如何预防。如果对检查的问题不进行分析解决，最终的结果是问题持续发生。针对此次PDCA内部培训，我会纠正个人以往做事情的方法和态度, 个人也将努力做好策划-- -实施一一检查一- -修正，去积极处理解决问题。

也相信，必然会减少以往解决问题过程中不必要的问题和麻烦。相信那句“成功的人常常改变方法，不曾改变目标。

单元幕墙培训心得

经过对单元幕墙的培训，更一步加深了对单元幕墙的理解。单元式幕墙是在工厂将各构件预拼装成一一定大小的安装单元，然后运到现场进行安装的幕墙。单元组件已具备了这个单元的全部幕墙功能和构造要求。运往工地后可直接固定在主体结构上。每个单元组件上、下(左、右)框对插形成组合杆，完成单元组件间接缝，最终形成整幅幕墙。

对单元幕墙加工图的工艺绘制也精进了许多，作图前养成策划的习惯。先把自己要做的事情构思整个流程，怎样去做、如何去完成，怎么去做好。策划完成后再去绘制，检查自己画的过程中遇到的问题和去核去解决，最后将检查出的问题进行总结，在错误中及时更正。

通过这次培训我明白了不管是画加工图还是做任何工作，不能埋头苦干。做的事情都是有规律可循，策划的时候找到其中的规律然后再去做自己要做的事情会大大提高工作效率，避免过程中重复无效的工作，发现问题后及时纠正。善于制定策划和目标，掌握正确的工作方法。